主催:株式会社パソナJOB HUB
日時
2026/02/25 (水) 12:00〜13:00
参加費
無料
場所
オンライン
日系企業の成長戦略において、海外進出は欠かせない選択肢です。
しかし、昨今の急激な市場環境の変化や地政学リスクにより、
「進出」と併せて「撤退・再編」の選択肢も事前に検討することが必要不可欠となってきております。
撤退・再編において、多くの企業が直面するのが、
「これまでの投資が無駄になる」「現地スタッフに申し訳ない」といった感情的なバイアスです。
この遅れが、結果として本社全体の経営を揺るがす致命的な損失を招くことも少なくありません。
本セミナーでは、数多くの海外拠点撤退をリードしてきたプロフェッショナル人材、日下部 俊彰氏が登壇し、
撤退判断が遅れてしまう原因や、撤退を成功に変えるための基準など、
実例を交えて徹底的に解説いたします。
登壇者情報
日下部 俊彰 氏
ConecTAr合同会社 代表社員
三菱HCキャピタルにて北米・中華圏・ASEANを対象としたクロスボーダー投資やJV立ち上げに従事後、海外事業撤退時の対応をミッションとしてニデックに転じ、タイや中国における海外拠点の事業再編・撤退案件を完遂。年金積立不足による労働組合との紛争解決など、泥臭い実務経験に基づいた国内外のM&A・撤退支援を得意とする。現在はこれまでの経験を活かし、ConecTAr合同会社の代表として、海外展開の立案から出口戦略までハンズオンで支援している。
お申し込みはこちら
セミナー
ビジネス課題解決のヒントになる最新情報やノウハウをお届けします。
お役立ち情報
ProShare-プロシェア-が提供するツール・ソリューションのサービス概要資料や
人事に関する様々な課題解決に役立つホワイトペーパーを以下にご紹介します。貴社の人材戦略や組織開発にぜひお役立てください。