プロ人材の視点で、
ダイバーシティ経営を推進

  • 経営層・役員向け伴走プログラム
  • 管理職向け育成プログラム

登録プロ人材
20,000人以上

導入実績
2,500社以上

ProShare メンターサービスとは?Product

ProShare メンターサービスは、
パソナJOB HUBが提供する
プロ人材を活用した社外メンターサービスです。

社外メンターを活用して、
企業のダイバーシティ経営を推進します。

ProShare メンターサービスのサービスイメージ

ProShare メンターサービスの特徴

  • 01

    20,000名以上の経営・
    事業経験豊富なプロ人材

  • 02

    経営・育成方針を
    反映したメンタリング

  • 03

    選任コンサルタントによる
    最適なメンターの選定

\ メンターとコーチングの違い /

メンター(助言・伴走型)

経験と知見で「答え」を与え、導く

メンターのイメージ
  • 実務経験に基づくアドバイス成功・失敗体験から具体的な解決策を直接提示
  • ロールモデルとしての伴走中長期的なキャリア構築や経営判断の相談に対応
  • 精神的なサポート悩みへの共感やメンタル面のバックアップも実施

コーチング(内省・対話型)

「問いかけ」で本人の中の答えを引き出す

コーチングのイメージ
  • 質問による気づきの誘発答えを与えず、対話を通じて本人の施行を深める
  • 目標達成へのコミット本人が自ら立てた目標と行動計画の実行を促す
  • 主体性と考える力の育成自己解決能力を高め、自律的な成長をサポート

\ 登録人材20,000人以上、導入実績2,500社以上 /
経営層の決断と管理職の成長が止まる前に、
一度社外メンターの視点を入れてみませんか。

  • DownloadProShare メンターサービスの
    支援内容がわかる資料

    サービス資料のサムネイル

    経営層向け、管理職向けなど、メンティーの役割と組織課題により支援内容をまとめた資料をご用意しています。
    「どんな活用方法で解決できるのか」を、まずは資料でご確認ください。

  • Contact自社の場合、どう活用できるか
    相談したい

    無料相談のイメージ

    現在の経営フェーズや育成方針などの状況から、課題をお伺いしながら、ProShare メンターサービスの活用方法をご案内します。
    具体的な検討前のご相談でも問題ありません。

ProShareに登録中のプロメンター陣Person

事業成長や組織経営の第一線を経験してきた、実績豊富なプロフェッショナルが多数登録しています。
貴社の経営課題や対象者(経営層・管理職)の役職に応じた、最適なメンターをご提案します。

  • プロ人材のイメージ写真1

    A.O

    得意領域
    マーケティング/IT
    経歴
    外資系企業でのBtoBマーケティング職を経てITスタートアップを起業、大手新聞社へM&A。現在は複数上場企業の社外取締役、大学非常勤講師などを務める。
  • プロ人材のイメージ写真2

    K.M

    得意領域
    ダイバーシティ推進
    経歴
    大手IT企業で戦略提携やダイバーシティに従事。現在はコンサルタントとして独立、企業の社外取締役も兼務。10年以上のダイバーシティ活動の経験とメンタリング・コーチングの実績を持つ。
  • プロ人材のイメージ写真3

    E.K

    得意領域
    経営/事業開発/IT
    経歴
    メガバンクの後、大手IT企業にて20年近くにわたりインターネット金融の立ち上げから成長までを担い、金融機関取締役副社長を務める。
    現在はフィンテック企業でのCOOを務める他、経営層へのエグゼクティブコーチングや次世代リーダーの育成も実施。
  • プロ人材のイメージ写真4

    Y.O

    得意領域
    マーケティング/カスタマーサクセス
    経歴
    大手企業のCMOとして、減少した顧客数のV字回復を実現。
    現在は企業の管理職層や若手経営者にデータ活用とカスタマーサクセスを軸に事業の改善、新規事業開発のメンタリングを提供。
  • プロ人材のイメージ写真5

    S.S

    得意領域
    ものづくり/品質保証
    経歴
    大手総合電機メーカーで品質保証業務に従事。モノづくりから社会システム等多くのプロジェクトを支援。子会社の執行役員を兼務し社外のコミュニティ等の理事も経験。執行役員兼社外取締役を現任。
  • プロ人材のイメージ写真6

    S.F

    得意領域
    事業/組織/人材戦略
    経歴
    大手経営コンサルティング会社での営業、マーケティング、開発部門での部長職歴任の経験とコンサルタントと育成コーチの専門スキルで経営と現場、戦略と実行の両面での問題解決を支援。

料金体系Price

メンティーの役職と組織課題により2つのコースから選択が可能です。
詳細は貴社のご要望をお伺いしたうえでご提案いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営層・役員向け伴走プログラム

    対象者アイコン
    対象:社長・取締役・執行役員
    対象者数:1名~
    社外メンター
    サービス
    アドホック
    相談
    • ・個別メンタリング(月1〜2回)
    • ・専門家へのアドホック相談(3回)

    ※6か月間の支援想定の場合

  • 管理者向け育成プログラム

    対象者アイコン
    対象:選抜管理職(次世代リーダー)
    対象者数:5名~(グループでの活用を推奨)
    社外メンター
    サービス
    成長レポート
    • ・経営方針を反映させたカスタマイズ支援
    • ・個別メンタリング(月1回/名)
    • ・中間・最終フィードバックレポート

    ※6か月間の支援想定の場合

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経営層の決断と管理職の成長が止まる前に、
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    支援内容がわかる資料

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    経営層向け、管理職向けなど、メンティーの役割と組織課題により支援内容をまとめた資料をご用意しています。
    「どんな活用方法で解決できるのか」を、まずは資料でご確認ください。

  • Contact自社の場合、どう活用できるか
    相談したい

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    具体的な検討前のご相談でも問題ありません。

導入までの流れFlow

課題整理から人材のご提案、稼働開始まで、専任担当が一貫してサポートします。
初期相談や打ち合わせの段階で費用は発生しませんので、安心してご相談ください。

  • 無料相談のお申し込みのイメージ

    Step 01無料相談のお申し込み

    まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。
    内容を確認のうえ、担当者より迅速にご連絡いたします。

    無料で相談する
  • ヒアリング・ご提案のイメージ

    Step 02ヒアリング・ご提案

    貴社の課題や目指す方向性を丁寧にヒアリングします。
    豊富な支援実績をもとに、最適なプロ人材をご提案します。

  • お打ち合わせのイメージ

    Step 03お打ち合わせ

    貴社・人材・弊社の三者でお打ち合わせを実施します。
    具体的な進め方や役割をすり合わせ、稼働イメージを明確にします。
    ※お打ち合わせまで費用はかかりません。

  • ご契約のイメージ

    Step 04ご契約

    内容にご同意いただけましたらご契約となり、稼働を開始します。
    法令遵守を徹底し、進捗確認を行いながら、継続的に伴走支援いたします。

よくある質問FAQ

A最短2週間で開始することができます。

A大手上場企業役員、新規事業の複数立ち上げ経験者、マーケティング、DXなどの現役のCxO、大学教授など、幅広く登録がございます。

A製造、IT、小売、サービスなどの、あらゆる業界の課題にも対応しています。

A全国各地で対応しております。ご契約するプロ人材によってはリモートでのご支援になるケースもございます。

A中小ベンチャー企業様から大手企業様まで幅広く対応させていただいております。

ProShareメンターのサービス資料と
支援実績の資料を無料配布中!Download

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こんな方におすすめ

  • メンター活用をご検討中の方
  • 業種や課題にあった事例をお探しの方
  • 企業幹部の育成にお悩みの方