プロ人材の知見と経験で、
経営課題を推進
- 新規事業立ち上げ・推進
- 営業・マーケティング/実行支援
- 人事制度改定/広報/システム開発伴走
登録プロ人材
15,000人以上
導入実績
2,500社以上
ProShareは、こんな場面で活用されていますCase study
プロジェクトの“詰まりどころ”で選ばれています。
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Case01 人事制度
10年後を見据えた人事制度の
改定を実現内野株式会社
業種：繊維製品製造卸小売業
従業員数：708人(2022年12月現在)課題・お悩み
外部環境の変化を受け、年功序列型の人事制度を見直したいと考えていましたが、自社の将来像に適合する制度設計を進めるノウハウが不足していました。
導入後の変化
プロ人材の支援により、企業理念や事業特性を踏まえた自社に適した人事制度の設計を短期間で進めることに成功。制度の基盤となるジョブスクリプトも整備され、制度運用の具体的なイメージを持てるようになりました。
また、人事制度そのものではなく「人事制度を通じてどのような組織を目指すのか」という視点で議論を重ねたことで、変えるべき点と守るべき点が明確に。外部プロフェッショナルの新たな知見が社内に刺激を与え、変化を前向きに捉える社員が増加するなど、組織全体の意識変化にもつながっています。 -
Case02 営業
スピーディーな顧客開拓で
売上3.6倍を実現株式会社タイミー
業種：人材サービス業
従業員数：833人（2023年8月現在）課題・お悩み
新たに物流業界への事業拡大を目指していましたが、社内に人脈や知見がなく、短期間で有効な営業アプローチを行うことが難しい状況でした。
導入後の変化
プロ人材の支援により、物流業界の商習慣や意思決定プロセスを踏まえた営業活動を迅速に展開できるようになりました。物流大手企業の経営層への商談設定が進み、商談リードタイムが大幅に短縮。結果として、物流業界への導入が一気に拡大し、半年間で売上は3.6倍に成長しました。
現在では物流業界が主要顧客層となり、全体の約7割を占めるまでに拡大しています。また、プロ人材から業界特有の進め方を学んだことで、若手メンバーの営業力向上にもつながり、売上拡大と人材育成の両立を実現しています。 -
Case03 新規事業
老舗酒蔵が挑む新規事業として
「KUBOTA GIN」の立ち上げに
成功朝日酒造株式会社
業種：酒類製造業
従業員数：166人（2024年9月現在）課題・お悩み
既存ブランドや社内リソースを活かした新規事業の必要性を感じていましたが、ゼロから事業を立ち上げるための知見や経験が社内に不足していました。
導入後の変化
プロ人材の支援により、新規事業の企画段階から製造・販売までを一貫して推進し、蒸留酒であるジン「KUBOTA GIN」の製造・販売を開始しました。商品設計、販売手法、メディア戦略などについて、実体験に基づく具体的な助言を受けながら進めたことで、抜け漏れのない事業立ち上げを実現しています。
その結果、クラウドファンディングでは目標金額の290％を達成し、好調なスタートを切ることができました。外部プロフェッショナルの客観的な視点が加わることで判断の精度とスピードが向上し、老舗企業として次の100年を見据えた新たな挑戦につながっています。 -
Case04 システム
大規模な基幹システム刷新
プロジェクトの推進体制を強化株式会社富士通ゼネラル
業種：電機機器製造業
従業員数：連結8,335人（2023年3月現在）課題・お悩み
全社最適の観点で基幹システム刷新を進めたかったものの、大規模プロジェクトを統括できるマネジメント経験者や専門知見が社内に不足していました。
導入後の変化
プロ人材の参画により、構想策定から要件定義までの各工程で生じた課題を整理・解決し、プロジェクト推進体制を強化することができました。上層部の意向と現場の実情を的確につなぐ役割を担ってもらうことで、部門間の連携が円滑になり、正確な現状把握と意思決定のスピード向上を実現しています。
また、ITベンダーとのコミュニケーションも改善され、開発スピードが大幅に向上。プロ人材の実践的な知見が現場に共有され、プロジェクトメンバーの育成にもつながるなど、短期・中長期の両面で盤石なプロジェクト推進体制の構築に貢献しています。 -
Case05 広報
広報機能を強化しサステナビリティ推進の好循環を創出
東洋製罐グループホールディングス株式会社
業種：包装容器製造業
従業員数：488人（2023年3月31日現在）※単体課題・お悩み
広報専任部署の立ち上げにあたり、社内に知見を持つ人材が不足しており、各広報施策の妥当性や進め方を判断できない状況でした。
導入後の変化
プロ人材の支援により、プレスリリースの企画・作成から取材対応まで、広報業務を実践的に強化できました。切り口や構成、発信タイミングの工夫を重ねた結果、プレスリリースの本数は前年比約1.5倍に増加し、取材件数も大きく伸長しています。
さらに、グループ会社から情報が集まる体制が整い、広報を起点とした社内連携の好循環が生まれました。英訳版プレスリリースやコーポレートサイト刷新など新たな取り組みにも挑戦できるようになり、サステナビリティに関する発信力と推進体制の強化につながっています。
＼ 登録人材15,000人以上、導入実績2,500社以上 ／
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営業
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DownloadProShareの活用事例・支援内容がわかる資料
具体的な活用事例や、支援内容をまとめた資料をご用意しています。
「どんな使い方ができるのか」を、まずは資料でご確認ください。 -
Contact自社の場合、どう活用できるか相談したい
現状の課題をお伺いしながら、プロシェアの活用方法をご案内します。
具体的な導入検討前のご相談でも問題ありません。
ProShareとは？Product
ProShareは、パソナJOBHUBが提供する、
プロ人材活用サービスです。
プロフェッショナルなスキルを企業とシェアし、
経営課題の解決を支援します。
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登録プロ人材
15,000人以上導入実績
2,500社以上初回ヒアリングから
最短1週間以内に
プロ人材をご提案満足度
92.4%
＼ ProShare導入前後で、体制はこう変わります ／
Before
お客様のよくある体制
- 限られたメンバーに業務が集中し、意思決定が遅れる
- プロジェクトの経験者がおらず、手探りで進めている
- 戦略はあるが、実行に落とし込めていない
After
ProShare導入後
- 必要なスキルを持つプロ人材がチームに参画
- 経験に基づいた判断で、意思決定がスムーズに
- 戦略から実行まで、プロ人材が伴走
ProShareが選ばれる理由Reason
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01課題に最短距離で応える
豊富なプロ人材ネットワーク役員経験者や専門性を持ったプロ人材が、15,000名以上登録しています。人的資本経営や組織変革、新規事業推進など、貴社の課題やフェーズに最適な人材を厳選してご紹介します。
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02“任せて終わり”ではなく、
社内にノウハウが残るプロ人材が実際にプロジェクトへ入り込み、現場で共に推進するため、知見や経験が社内に蓄積されます。
外部に依存し続けるのではなく、プロ人材のノウハウを自社の資産として残し、持続的な事業成長につなげます。
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03貴社に合わせたフルカスタマイズ支援
稼働時間や契約形態に決まりはなく、月数回のミーティングから週数回の実稼働まで柔軟に対応可能です。貴社の状況や目的に合わせて、無理のない最適な支援プランをご提案します。
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Contact自社の場合、どう活用できるか相談したい
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ProShareに登録中のプロ人材Person
事業変革の最前線を経験してきた多様なバックグラウンドを持つ専門家が多数登録しています。
その中から、貴社の経営課題やプロジェクト内容に応じて、最適なプロ人材を案件ごとに組み合わせてご提案します。
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経営視点の人事施策が、
企業の中長期ビジョンを
実現する。- 得意領域
- 人事制度/社外取締役
- 支援業務
- 等級・給与・報酬までの人事制度を経営戦略から落とし込み、構築・設計・運用まで包括的に対応
- 経歴
- アクセンチュア株式会社
タワーズワトソン株式会社
株式会社インディプロス
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クリエイティブな新規事業の
アイデアで既存産業を革新。- 得意領域
- DX/マーケティング/新規事業
- 支援業務
- アイディア出しからビジネスモデルの構築、事業計画、ローンチまで対応
- 経歴
- 株式会社リクルート
株式会社ディー・エヌ・エー
株式会社DeNAロケーションズ
株式会社unlock
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サービス開発者としての
オンリーワンの経験と技術が、
企業のDXを実現する。- 得意領域
- IT・システム/DX
- 支援業務
- DX戦略の策定、ネットワーク、サーバー、Webサービス開発など、幅広い知識を活かした包括的な技術支援
- 経歴
- GMOインターネットグループ株式会社
ProShareの料金体系Price
支援内容、支援頻度、プロ人材により、費用が変動します。
詳細は貴社のご要望をお伺いしたうえでご提案いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
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期 間
どの程度の期間が必要なのか、貴社のスケジュールはどの程度を想定されているのかを加味し、ご契約の期間についてはご提案させていただきます。
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頻 度
稼働は立ち上げ時や運用時など、フェーズごとに変化いたします。プロジェクトの進行状況に合わせてご契約の見直しや変更も可能です。
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役 割
新規事業の立ち上げからPMIの助言、また実務実行など業務や役割によって金額が変わります。
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Contact自社の場合、どう活用できるか相談したい
現状の課題をお伺いしながら、プロシェアの活用方法をご案内します。
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導入までの流れFlow
課題整理から人材のご提案、稼働開始まで、専任担当が一貫してサポートします。
初期相談や打ち合わせの段階で費用は発生しませんので、安心してご相談ください。
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Step 02ヒアリング・ご提案
貴社の課題や目指す方向性を丁寧にヒアリングします。
豊富な支援実績をもとに、最適なプロ人材をご提案します。 -
Step 03お打ち合わせ
貴社・人材・弊社の三者でお打ち合わせを実施します。
具体的な進め方や役割をすり合わせ、稼働イメージを明確にします。
※お打ち合わせまで費用はかかりません。 -
Step 04ご契約
内容にご同意いただけましたらご契約となり、稼働を開始します。
法令遵守を徹底し、進捗確認を行いながら、継続的に伴走支援いたします。
よくある質問FAQ
A最短1週間で開始することができます。
A大手上場企業役員、新規事業の複数立ち上げ経験者、マーケティング、DXなどの現役のCxO、大学教授など、幅広く登録がございます。
A製造、IT、小売、サービスなどの、あらゆる業界の課題にも対応しています。
A全国各地で対応しております。ご契約するプロ人材によってはリモートでのご支援になるケースもございます。
A中小ベンチャー企業様から大手企業様まで幅広く対応させていただいております。
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こんな方におすすめ
- プロ人材の活用をご検討中の方
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