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研修サービスの立ち上げ

契約

期間 1年程度
活動頻度 10回/月
報酬(人財) 70万円/月

企業

業種 BPOサービス
規模 101〜300名
依頼部署 経営企画

背景・課題

同社はBPO事業が売り上げがメインだが、今後の戦略として教育コンテンツ外販の売り上げを伸ばしていきたいと考えている。
教材として提供するコンテンツ作成にあたって、経験が豊富な方にサポートをいただきたい。

プロ人財

職歴・経歴

大手電機メーカー、通信会社などで一貫して調達・SCM業務に従事。
ハードウェア~ソフトウェア、部品、システム等の幅広い資材・商材を担当。
グローバル企業での取締役調達部門責任者の経験もあり、大手・中小、国内・国外と調達を軸にした幅広い経営支援が可能。

支援活動

phase①
  • 情報キャッチアップ
phase②
  • 研修資料作成
  • 定例MTG参加
phase③
  • サービスローンチ
  • 業務サポート

担当営業コメント

実績・成果

研修の新規サービスをリリース
外部視点やこれまでの経験、実績を活かしたアドバイス
必要資料をハンズオンで作成

所感・ポイント

コンテンツ作成のアウトラインは自社で決めていたものの、社内に有識者がおらず具体的なコンテンツ作りに苦戦している中で、ハンズオンでご支援いただき、数百ページの資料をプロ人材に作成いただきました。
その後、新しい研修サービスをフックにメイン事業であるBPOサービスの問い合わせも多くいただいているとのことです。

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