契約
| 期間 | 1年程度 |
|---|---|
| 活動頻度 | 8回/月 |
| 報酬(人財) | 50万円/月 |
企業
| 業種 | サービス業 |
|---|---|
| 規模 | 1,001名以上 |
| 依頼部署 | DX戦略室 |
背景・課題
グループ子会社各社でECサイトを複数運営していたが、本社側の新規事業としてECサイトを立ち上げることとなり、グループ各社のECサイトの統合が必要となった。
コスト削減、効率的なマーケティング施策の実行、サイトの高付加価値化、などを行い売上・利益ともに拡大したいと考えていたが、自社にECサイト立ち上げのノウハウが不足しており、支援してもらえる人材が必要だった。
プロ人財
職歴・経歴
WEBサービスのマーケティングとしてキャリアをスタートし、下流～上流まで幅広く経験。
そのため、上流の企画・戦略策定から、ハンズオンでの実務支援まで対応可能で、複数企業の支援実績がある。
支援活動
phase①
- 3ヶ月：事業ビジョン、事業モデル策定支援、市場基礎調査支援
phase②
- 3ヶ月：具体的な事業計画策定、ECサイトの基本設計・概要設計
phase③
- 3ヶ月：ECサイトの立ち上げ、構築、導入支援、運用改善
担当営業コメント
実績・成果
会社内でのすり合わせに時間を要したが粘り強くプロ人財に対応いただき、ECサイトの立ち上げを完遂いただいた。
所感・ポイント
同社は参加いただいたウェビナーからの問い合わせで関係構築がスタートしました。
半年ほど案件ご相談がなかったものの継続的な情報提供を実施。
ある日、ECサイト立ち上げのPJTについてご相談を頂きました。
グループ各社間の調整などPJT完遂は難易度が高く、企業文化から見てもアジャイル型の事業開発に課題を抱えていることが見えてきた為、スピード感がありつつもレガシー企業の事業開発支援・PM手法の改善の実績があるプロ人財に支援を依頼しました。