契約
期間 | 6ヶ月程度 |
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活動頻度 | 12回/月 |
報酬(人財) | 30万円/月 |
企業
業種 | webサービス |
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規模 | 1~30名 |
依頼部署 | 代表取締役社長 |
背景・課題
親会社からの出向者が多く、BtoBビジネスの経験者がほとんどのため、BtoCマーケティングに知見を持った人間が社内にいない状況。
また少数精鋭組織のためマンパワーも足りておらず、マーケティング戦略設計、施策実行、担当社員育成を同時並行で進めたい。
プロ人財
職歴・経歴
メディアやサイトの企画運営に携わり、新規メディアの事業戦略やスマホサイトコンテンツ改修業務等に従事。
社内でのマーケティング業務に係る負担を軽減して、成果を出すことに強み。
支援活動
phase①
- サービスのデータ分析
- 流入経路、ワード検索
phase②
- 広告掲載に向けた社内ディスカッション
- メルマガ作成 ・教育マニュアル作成
phase③
- 広告運用、メルマガ配信
- 勉強会実施
- 施策振り返り
担当営業コメント
実績・成果
メルマガ開封率、サイト流入数の改善
リピーター顧客の購買数、単価の向上
マーケティング基礎スキル定着と運用体制の構築
所感・ポイント
スピンアウトして立ち上がった大手子会社ということで、限られた予算の中でのより大きな効果を上げるべく、外部プロ人財のマーケティング支援を活用いただきました。
組織の人員や目的に合わせたフレキシブルなサポートが魅力です。