契約
| 期間 | 2年程度 |
|---|---|
| 活動頻度 | 8回/月 |
| 報酬(人財) | 55万円/月 |
企業
| 業種 | 人財・広告 |
|---|---|
| 規模 | 101~300名 |
| 依頼部署 | 管理部長 |
背景・課題
フルスクラッチ開発した自社基幹システムのリニューアル。
社内PMはインフラ整備がメインだったため、開発経験がほとんどない状況。
システム改修のPMOポジションにて、業務とシステムの仕様確認および要件定義・導入フォローをしていただきたい。
プロ人財
職歴・経歴
ITコンサルでPMとして長年活躍し独立。
パッケージソフトの企画・開発・プロジェクト管理、パッケージソフトの導入・運用支援、システムコンサルティングなどを行う。
支援活動
phase①
- 現状把握
- 事業部サイドの要件洗い出し
phase②
- 要件定義
- 経営会議参加(開発現場との連携)
phase③
- テストリリース
- 運用フォロー
担当営業コメント
実績・成果
不明確な仕様書からのシステム仕様把握
妥当性とロジックに基づいた要件定義
事業ドメインのWeb移行に合わせたシステム改修
所感・ポイント
複雑な仕様になっており当初の想定より要件定義に期間を要しましたが、プロ人材の的確かつ親身な支援により高い満足度をいただいています。
ベンダー任せではない内製化の組織体制作りにも注力しています。