契約
期間 | 2年程度 |
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活動頻度 | 8回/月 |
報酬(人財) | 90万円/月 |
企業
業種 | 情報システム子会社 |
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規模 | 31~100名 |
依頼部署 | COO |
背景・課題
スピード感をもってデジタル系の戦略やアジャイル開発等を進めていくためにDX戦略子会社を設立した。
中期経営計画を推し進めていくための一部門を担っていく予定であり、同社の骨格となる技術領域に関して外部CDOとしてジョインいただき、経営計画の実現を図りたい。
プロ人財
職歴・経歴
長年、通信事業者にて研究開発、ネットワーク/サービス企画、国際通信ビジネスなどを経験。
その後、ネットワーク機器会社などでCTOを経験。IT最新技術の知見も深く、技術経営の推進役を多くの企業で担う。
支援活動
phase①
- 同社経営層とのディスカッション
- DX戦略実現のロードマップ作り
phase②
- 管掌組織の人財育成支援
- 最新技術の導入支援
phase③
- 継続的に同社のDX戦略に携わり、グループ全体のデジタル戦略に貢献
担当営業コメント
実績・成果
最先端のデジタル技術の導入・エンジニア育成を実現。
デジタル戦略の策定~実現までカバー頂き、データ利活用分野をはじめ、グループ内のDX戦略会社としての地位を確立させた。
所感・ポイント
同社の決裁者様とは初回商談から数度にわたるアポイントを経て案件を頂きました。
テキストマイニングのPJTでプロ人財の方にご支援頂き、同社の事業成長に貢献致しました。
その折、DX戦略支援のご相談を受け、プロ人財など各方面より情報収集のうえ、企業決裁者様と経営計画の実現に向けて不足する要素はなにか?徹底的に議論し2ヶ月かけ要件定義を行いました。
結果的に優秀なプロ人財にジョインいただき、同社の事業推進に貢献頂けました。