契約
| 期間 | 6ヶ月程度 |
|---|---|
| 活動頻度 | 4回/月 |
| 報酬(人財) | 20万円/月 |
企業
| 業種 | 商社 |
|---|---|
| 規模 | 1〜30名 |
| 依頼部署 | 社長 |
背景・課題
新規事業の資金調達に課題があり資金調達の専門家の知見が必要となった。
また、社長をカウンターパートナーとして、IPOに向け財務戦略の強化にも貢献できる方が必要と考えていた。
プロ人財
職歴・経歴
中小ベンチャー～上場企業まで、経営企画や管理部門全般のご経験を持ち、国内外の管理部門体制構築に尽力。
資金調達・財務戦略にお強みを持ち数々の企業の資金調達を実現してきた。
支援活動
phase①
- 経営陣への事業戦略・財務戦略のヒアリング
- 財務戦略の課題抽出
phase②
- 資金調達チャネルの選定
- 投資家向けプレゼン資料の作成支援
phase③
- 投資家との交渉
- 資金調達成功
担当営業コメント
実績・成果
新規事業についてコミュニケーションの部分も含め対応し、1機関・数千万円の資金調達の実現。
同社の財務戦略の課題抽出し、資料フォーマットを含めたオペレーション部分の改善にも貢献。
所感・ポイント
同社は休眠顧客でしたが、事業変革のタイミングとお聞きしてコミュニケーションを積極的かつ継続的に取り信頼関係を構築いたしました。
コンサルタントとして課題の抽出・ヒアリングを行い要件定義につなげるとともに、プロ人財との打合せなどの支援活動にも同席し、第三者視点をもちつつ企業・人財双方のフォローアップを行いPJTの成功に貢献いたしました。