職歴・経歴

メーカーなどで財務会計、管理会計などを経験。
経理財務統括責任者としてCEOのパートナーとして業務を行ってきた。
ベンチャーキャピタルでは、M&Aのデューデリジェンス、投資先の経理財務業務のとりまとめや管理体制の構築を担当。
役員や事業責任者として経営管理の経験を持つ。

支援活動

phase①

• 半年：週3回フルタイム、財務経理実務およびマニュアル作成

phase②

• 3か月：週2回フルタイム、社員育成

phase③

• 3か月：週1回フルタイム、管理部門体制構築の仕上げ

実績・成果

まずは、月次決算、財務分析、投資ファンドへのレポート作成などの実務を対応し同社への理解を高めていただきました。
その後、本格的な経理部門の立ち上げに向けて、業務マニュアル作成、社員の育成・インプットにとりかかりました。
また、管理部門全体の業務フロー・オペレーションの改善・強化にも関与。 1年間で管理部門体制の構築を完了し、バックオフィスから同社の事業拡大に貢献しました。

所感・ポイント

同社はファンドが買収したファブレスメーカーです。
様々な課題を抱える中で投資ファンドとのコミュニケーションにおいて社内体制が整っていない点の指摘を受けていました。
管理部門機能強化により同社の事業拡大に貢献できるよう、実務支援も可能なプロ人財にジョイン頂きました。
1年をかけて管理部門体制の強化を果たしていただき、その後も新たな課題が出た際には当該プロ人財の方に継続的に関与いただいています。